11月27日下午，福建能源石化集團以視頻形式召開2025年秋季QHSE大檢查暨安全生產(chǎn)隱患大排查大整治督查情況分析會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武主持會議。

會上，集團各牽頭督查部門通報了各自負責(zé)板塊企業(yè)的督查情況，并對下一步工作進行布置；集團安健環(huán)部對督查總體情況進行了說明，分析了存在的典型問題和檢查工作的不足，并就年底QHSE工作進行了提醒。

吳禮源在總結(jié)講話中強調(diào)五點要求：要保持定力、持之以恒，守穩(wěn)安全生產(chǎn)基本盤。抓好年底安全生產(chǎn)工作應(yīng)突出“3個再”，即思想認識再強化，責(zé)任體系再壓實，常態(tài)化管控再提升。要舉一反三、快速響應(yīng)，系統(tǒng)治理問題隱患。整改問題隱患務(wù)必做到“3個到位”，即治理質(zhì)效到位，溯源分析到位，系統(tǒng)治理到位。要迎難而上、主動擔(dān)當，筑牢安全生產(chǎn)根基。找出關(guān)鍵重點和薄弱環(huán)節(jié)，著力根治一批沉疴痼疾，著力做好重大事故隱患動態(tài)清零，著力提升承包商管理。要跳起摸高、有的放矢，提升安全管理競爭力。踐行“以零隱患意識守護至高標準”理念，在高質(zhì)量發(fā)展進程中做到主動識變，積極求變，果斷應(yīng)變。要有序統(tǒng)籌、合力攻堅，提前謀劃來年工作。統(tǒng)籌兼顧年底各項工作，以“凝”的合力確保年底安全，以“實”的作風(fēng)做好工作總結(jié)，以“謀”的遠見布局明年計劃。

集團有關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)人員在主會場參加會議，權(quán)屬各企業(yè)在視頻分會場參加會議。（集團安健環(huán)部）